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變革精進 共贏未來 | 江河集團舉行2024內裝業務發展大會

瀏覽次數:|發布時間:2024-04-07

 
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3月29-31日,江河集團在北京舉行2024內裝業務發展大會。本次大會以“變革精進,共贏未來”為主題,旨在通過深化內裝變革、實施降本增效、加強廉政建設等方式,激發組織活力,發揮內裝分公司當家、做主、負責的主體責任,打造核心競爭力,推動公司內裝業務高質量發展。
 
集團董事長劉載望、總裁許興利、集團總部相關職能部門負責人,承達創建、港源北方、港源南方等國內內裝產業單位一把手、運營及營銷團隊、平臺部門管理干部等170余人出席會議。
 
 
 
開場講話
 

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會上,許總裁回顧了公司內裝業務的發展歷程,直面管理和機制上的挑戰。他強調,當前內裝業務面臨著激烈的競爭和深水區的嚴峻考驗,公司要精進變革,真抓實干,通過運營驅動提升競爭力和規模效應。他指出,各單位要深度挖潛,實現專業化、精細化和體系化,夯實分公司班子的管理職能及監管部門的監管作用,提升整體運營效率。

 

 
內裝業務變革

 

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大會圍繞做大做強內裝業務的發展戰略,宣貫和解讀了內裝績效考核、人才培養體系、招采管理、審計監察等變革政策,新機制將成為推動內裝業務快速發展的強大引擎。

 
 
一把手專題發言

 

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內裝單位的一把手圍繞經營管理與業務發展進行了專題發言,深入剖析了經營成果和業務發展情況,分享了市場競爭中的經驗和不足,為未來發展提供了有益的借鑒和參考。

 
 
專題討論
 

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與會人員還針對內裝分公司體系化建設、內裝業務數字化轉型、降本增效工作的思路與舉措、營銷與運營的相互支撐與配合、廉政教育等專題展開了深入討論,共同為內裝業務的未來發展出謀劃策。
 
 
分總分享
 

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會上,各運營分總匯報了公司現狀與問題,介紹了履職盡責、管理思路、降本增效、廉政建設等方面的具體舉措,表達了他們堅定落實分公司當家、做主、負責主體責任的決心。
 
 
董事長座談會
 

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在董事長座談會上,劉董事長與各營銷分總就當前市場情況、區域發展、團隊建設等內容做了深入交流,強調了營銷與營運的配合意識,并要求各團隊充分調動營銷積極性,開拓更大市場。
 

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廉政協議簽署與宣誓
 

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廉政協議簽署與宣誓環節彰顯了公司對廉政建設的堅定決心。各單位的運營分總上臺簽署了廉政協議并莊嚴宣誓,承諾將維護公司的聲譽和利益,營造風清氣正的工作氛圍。
 
 
董事長講話
 
會議的最后,劉董事長在總結講話中高度評價了本次大會的成果,他強調了內裝業務在集團發展戰略中的重要地位,并對未來的工作提出了新的要求和期望。
 
 
擁抱變革
實現內裝業務快速發展
 
公司要堅定不移地發展內裝業務并做大做強。各內裝單位要積極擁抱變革,以新機制為指引,做好績效考核的貫徹與落實,為團隊注入動力和活力;建立健全的培訓體系和人才培養體系,提升團隊整體素質和戰斗力;推動招采管理工作的變革,實現成本領先,構建生態體系,與合作伙伴共同開創發展新局面,以實現內裝業務的快速發展。
 
強化當家、做主、負責的主體責任
 
各運營分公司要圍繞當家、做主、負責的原則開展工作,承擔起更多的責任和使命,積極發揮主觀能動性,勇于創新,提升內裝業務的核心競爭力。
 
風清氣正
堅守廉潔底線
 
廉政建設永遠不能放松。各分公司要深入開展廉政教育,提高全員的廉潔意識和自我約束能力,堅守底線,營造風清氣正的工作環境。同時,要加強內部審計,加強對業務流程的監督和檢查,確保公司內裝業務的健康發展。
 
降本增效
實現可持續發展
 
深度落實降本增效的年度工作主題。面對當前低迷的市場環境,降本增效不能停留在口號上,各分公司要結合實際情況,制定具體的降本增效措施,并積極落實執行,實現公司的可持續發展。
 
樹立品牌意識
傳承江河文化 打造核心競爭力
 
用精品工程提升品牌影響力,用江河文化引領品牌發展。秉承江河迎難而上、勇于擔當的企業文化,以江河的冠軍基因打造精品工程,不斷提升內裝業務的精細化水平和服務質量,從而贏得客戶的信賴,樹立起卓越的品牌形象,打造內裝業務的核心競爭力。
 

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本次大會開啟了內裝業務變革的新階段,將為集團快速發展內裝業務注入強大動力。展望未來,內裝各單位要繼續解放思想,擁抱變革,躬身篤行,當家做主負責,不斷提升綜合實力和核心競爭力,為實現內裝業務的高質量發展而努力奮斗。
 
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3月29-31日,江河集團在北京舉行2024內裝業務發展大會。本次大會以“變革精進,共贏未來”為主題,旨在通過深化內裝變革、實施降本增效、加強廉政建設等方式,激發組織活力,發揮內裝分公司當家、做主、負責的主體責任,打造核心競爭力,推動公司內裝業務高質量發展。
 
集團董事長劉載望、總裁許興利、集團總部相關職能部門負責人,承達創建、港源北方、港源南方等國內內裝產業單位一把手、運營及營銷團隊、平臺部門管理干部等170余人出席會議。
 
 
 
開場講話
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